武漢訊（通訊員 劉雨柔）4月18日，集團(tuán)工程技術(shù)部副部長羅栩率隊對省外項目管理公司下一代超高速光模塊研發(fā)中心暨高速光模塊生產(chǎn)基地建設(shè)（一期）項目進(jìn)行了“創(chuàng)全優(yōu)工程”飛行中間檢查，公司黨委副書記、職工董事楊茂初參加。

檢查組通過聽取匯報、查閱資料、實地勘查、隨機抽取樓層進(jìn)行實測實量等方式，全面細(xì)致地了解了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及現(xiàn)場管理情況。檢查組對現(xiàn)階段項目工作成果充分認(rèn)可，并提出以下指導(dǎo)意見：一是聚焦項目特質(zhì)，夯實創(chuàng)獎基礎(chǔ)，深度挖掘項目獨特價值，結(jié)合項目實際，在質(zhì)量管控上推行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程質(zhì)量追溯體系；在技術(shù)創(chuàng)新方面，積極引入前沿工藝和設(shè)備，組建技術(shù)攻關(guān)小組，針對項目難點開展專項研究，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)成果，以鮮明的質(zhì)量技術(shù)特色提升項目競爭力，為創(chuàng)獎工作提供有力支撐。二是強化專業(yè)研習(xí)，健全管理體系，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，圍繞項目級安全、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范及全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，通過邀請行業(yè)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場授課，分享先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例等多途徑開展專項培訓(xùn)；建立內(nèi)部學(xué)習(xí)交流平臺，鼓勵員工進(jìn)行經(jīng)驗分享和心得討論，全面提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與管理水平。三是深化模型應(yīng)用，提升建造水平，以BIM 技術(shù)為核心，重點對機電綜合管線、施工模擬等關(guān)鍵節(jié)點模型進(jìn)行優(yōu)化。在模型創(chuàng)建階段，聯(lián)合設(shè)計、施工等多方進(jìn)行會審，確保模型精準(zhǔn)度；施工中，依據(jù)模型進(jìn)行可視化交底和進(jìn)度模擬，提前預(yù)判問題、制定解決方案、定期評估優(yōu)化，實現(xiàn) BIM 模擬與實際施工的深度融合，提高建造效率與質(zhì)量。

楊茂初表示，將切實按照集團(tuán)要求，組織召開專題會議研究問題癥結(jié)，明確整改措施，指導(dǎo)項目各項工作有序開展，全力推動項目創(chuàng)優(yōu)。

集團(tuán)創(chuàng)全優(yōu)工程檢查組成員，公司工程管理部、商務(wù)成控部、工程技術(shù)部及省外項目管理公司相關(guān)人員參加會議。